Trilogie für Führungskräfte – Differenziert & kraftvoll handeln - immer dann, wenn Führung gefordert ist

Modul I – Schwierige Situationen sorgfältig und aktiv anpacken 

• Der persönliche Umgang mit schwierigen Situationen: von der Vogel-Strauß-Taktik über innere Anspannung bis hin zum Aufstauen und spontanen Eskalieren von Konflikten 

• Was hält Sie davon ab, schwierige Situationen anzusprechen? Und was brauchen Sie, um ins Handeln zu kommen? 

• Konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag analysieren und reflektieren 

• Reflexion und Feedback in einer wertschätzenden und vertrauensvollen Lernatmosphäre 

• Warum Klarheit und Eindeutigkeit häufig mehr Entlastung und Verständnis schaffen als vermeintliche Harmonie 

Modul II – Mitarbeitende verstehen und Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört 

• Reflexion und Auswertung der konkreten Verhaltensvorhaben aus Modul I 

• Neue Handlungsoptionen für anspruchsvolle Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag entwickeln 

• Zuhören und Verstehen, ohne vorschnell Lösungen anzubieten oder Verantwortung zu übernehmen 

• Erwartungen klar formulieren und wirksames Feedback als Grundlage erfolgreicher Führungskommunikation einsetzen 

• Eigene Verantwortungsgrenzen erkennen: Wo übernehmen Sie Aufgaben oder Verantwortung, die bei anderen liegen? 

Modul III – Führungsverantwortung übernehmen, ohne alles selbst zu tragen 

• Reflexion und Auswertung der konkreten Verhaltensvorhaben aus Modul II 

• Die eigene Führungsrolle bewusst gestalten: Was müssen Sie selbst verantworten, was können oder sollten Sie delegieren? 

• Grenzen setzen und auch in unerwarteten Situationen differenziert und souverän handeln 

• Persönliche Konsequenzen für die Führungspraxis ableiten: Was werden Sie künftig anders machen? 

• Nachhaltige Selbstorganisation für die eigene Weiterentwicklung als Führungskraft